小崗破冰，深圳興濤，海南弄潮，浦東逐浪，雄安揚波……40年彈指一揮間，改革開(kāi)放的浩蕩浪潮，讓華夏神州發(fā)生了翻天覆地的變化，湘水之濱的大唐湘潭發(fā)電公司沐浴著(zhù)改革的春風(fēng)，追隨著(zhù)時(shí)代變遷的腳步，在經(jīng)營(yíng)中自我加壓，在發(fā)展中不斷創(chuàng )新，在改革中勇于探索，努力克服經(jīng)營(yíng)困難，切實(shí)履行企業(yè)對經(jīng)濟、環(huán)境與社會(huì )的責任。

    湘潭公司全景圖

步入發(fā)展的新跑道

    從建廠(chǎng)之初的1000千瓦，,擴大到10萬(wàn)瓦，,再到1996年擴建兩臺30萬(wàn)千瓦，,直到2006年的190萬(wàn)千瓦，,裝機容量增長(cháng)幅度近1900倍；年發(fā)電量從1949年的135萬(wàn)千瓦時(shí)，,到2018年10月的68億千瓦時(shí)，,增長(cháng)幅度達到5000余倍;。

    潭電先后迎接了李鵬、鄒家華、曾培炎、溫家寶等時(shí)任黨和國家領(lǐng)導人來(lái)潭電視察，各級領(lǐng)導對潭電的殷切期望鼓舞著(zhù)潭電在發(fā)展的道路上奮勇前行。

    2006年已是中國改革開(kāi)放的第28個(gè)年頭，潭電二期的工程建設者們以“只爭朝夕”的精神，夜以繼日，經(jīng)過(guò)2年多的鏖戰，順利實(shí)現兩臺60萬(wàn)機組“雙投”，為緩解湖南電力瓶頸，改善電網(wǎng)結構做出了突出的貢獻，實(shí)現了集團公司首批60萬(wàn)千瓦超臨界燃煤機組的跨越，在湖南電力工業(yè)史上又添上了濃墨重彩的一筆，為區域經(jīng)濟的高速發(fā)展注入了強勁的動(dòng)力。

    潭電地處長(cháng)株潭負荷中心，肩負著(zhù)“提供清潔能源，點(diǎn)亮美好生活”使命，為努力建設環(huán)境友好型和資源節約型的社會(huì )，“十一五”期間該公司投資近5.5億元，完成4臺機組脫硫工程建設、1、2號機組布袋除塵器改造；“十二五”期間繼續投入5億余元進(jìn)行了4臺機組的脫硝改造及3、4號機組除塵器提質(zhì)改造；“十三五”期間，該公司繼續投資約5億元完成了4臺機組超低排放改造、全廠(chǎng)廢水綜合治理、煤場(chǎng)擋風(fēng)抑塵墻建設等環(huán)保項目。同時(shí)，為減少固體廢棄物的排放，該公司大力推進(jìn)粉煤灰的綜合處理和利用，實(shí)現了變廢為寶、點(diǎn)“灰”成金，實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙“豐收”。如今的潭電正以潔凈的機房、良好的空氣質(zhì)量矗立在湘江河畔，成為蓮城一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

    湘潭公司2號燃煤泊位碼頭

駛入發(fā)展的快車(chē)道

    山以險峻成其巍峨，海以奔涌成其壯闊。潭電也曾負重前行，風(fēng)雨兼程，面對企業(yè)發(fā)展瓶頸，潭電人沒(méi)有自怨自艾，沒(méi)有就此消沉，而是想法設法，在逆境中自我加壓，不斷成長(cháng)。曾幾何時(shí)，企業(yè)的燃料成本居高不下嚴重影響著(zhù)企業(yè)的盈利能力和可持續發(fā)展能力。為扭轉困境，打開(kāi)企業(yè)盈利空間，潭電公司領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，精心謀劃，下決心對該公司的煤碼頭進(jìn)行擴建，2013年，潭電二期擴建工程煤碼頭順利通過(guò)竣工驗收，水運碼頭的建設，為潭電降低物流成本、拓展盈利空間提供了重要支持。自此，潭電拓寬了燃料運輸的渠道，打通了“任督”二脈，一舉扭轉了虧損的局面，為企業(yè)甩掉沉重的歷史包袱創(chuàng )造了機會(huì )。隨著(zhù)2016年下半年燃料市場(chǎng)發(fā)生變化，煤價(jià)一路“高歌猛進(jìn)”，且鐵路貨運緊張，到廠(chǎng)燃煤不足，原有的1號碼頭接卸量已不能滿(mǎn)足機組的燃料需求，2號泊位續建工程已是“箭在弦上，不得不發(fā)！”。潭電人又拉開(kāi)了“全力以赴建成2號泊位續建工程”的全面戰役，2017年5月，潭電煤碼頭2號泊位續建工程順利通過(guò)交工驗收，從最初的日接卸煤6000噸，到現在最大接卸量超過(guò)15000噸，煤碼頭的“華麗”升級，有效地緩解了煤炭?jì)r(jià)格上漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，為完成該公司年度利潤目標提供了保障，也為提升燃料管理效益、拓寬煤種采購開(kāi)辟了新通道。

    “艱難困苦，玉汝而成”，面對全面深化改革的大環(huán)境，面對行業(yè)內日益激烈的市場(chǎng)及資源競爭，潭電認真落實(shí)黨中央關(guān)于能源生產(chǎn)消費革命及深化供給側結構性改革、國企改革、電力體制改革等重大決策部署，大力弘揚“價(jià)值思維，效益導向”核心理念和“務(wù)實(shí)，奉獻，創(chuàng )新，奮進(jìn)”的大唐精神，2013至2017年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好，實(shí)現“五連盈”，2018年以來(lái)繼續保持盈利的良好勢頭，電量連續刷新歷史同期最好水平。先后榮獲“全國文明單位”、“中華全國總工會(huì )五一勞動(dòng)獎狀”、“湖南省文明單位”，連續6年榮獲湖南省“環(huán)境綠色誠信企業(yè)”稱(chēng)號，2017年度首次獲評大唐集團公司“一流企業(yè)”榮譽(yù)和中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )AAAA級“標準化良好行為企業(yè)”標準化良好行為企業(yè)AAAA。82載風(fēng)雨兼程，一代又一代潭電人再一次用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)著(zhù)華麗的篇章。